Transparența salarială ca exercițiu de leadership comun: colaborarea HR și a managerilor pentru gestionarea conversațiilor dificile

Transparența salarială nu este un proiect de HR. Nu este nici o responsabilitate exclusivă a managementului. Este un exercițiu de aliniere între cele două. Într-un context în care angajații vor solicita claritate asupra modului în care sunt evaluate rolurile și stabilite salariile, organizațiile trebuie să funcționeze coerent. Fără limbaj comun, fără înțelegere comună și fără colaborare reală între HR și manageri, orice sistem, oricât de bine construit, devine vulnerabil.