Transparență salarială
Consultanță pentru companii mici și mijlocii: audit salarial, evaluarea rolurilor, construirea intervalelor salariale, politici de remunerare și pregătirea managerilor.
Claritate pentru oameni și organizații
Ce devine mai clar
- Rolurile: responsabilități, competențe și muncă de valoare comparabilă.
- Salarizarea: construirea intervalelor salariale și criterii consecvente de progresie.
- Deciziile: reguli de remunerare documentate și ușor de explicat.
- Conversațiile: manageri pregătiți prin îndrumare managerială.
MSB Human Capital ajută companiile mici și mijlocii să implementeze transparența salarială printr-un proces adaptat realității organizației.
Conectăm auditul salarial, analiza muncii, fișele de post, evaluarea rolurilor și arhitectura organizațională cu grile salariale echitabile, politici de remunerare și procese de resurse umane coerente.
Obiectivul este un sistem de remunerare clar, documentat și ușor de explicat angajaților, managerilor și conducerii, aliniat cerințelor Directivei (UE) 2023/970.
Ce oferim
- Diagnosticarea situației actuale și identificarea riscurilor și priorităților.
- Analiza muncii și actualizarea fișelor de post.
- Evaluarea rolurilor și clarificarea arhitecturii organizaționale.
- Audit salarial și analiza diferențelor de remunerare între femei și bărbați.
- Construirea intervalelor salariale și a grilelor salariale echitabile.
- Politici de salarizare și recompensare pentru încadrare, progresie, promovare, bonusuri și beneficii.
- Alinierea proceselor de resurse umane: recrutare, performanță, promovare și dezvoltare.
- Îndrumare managerială pentru gestionarea conversațiilor salariale și comunicarea internă.
Procesul este susținut de instrumente de lucru specializate, inclusiv Equira, platformă asistată de inteligență artificială pentru evaluarea rolurilor și analiza diferențelor salariale. Platforma permite lucrul cu două metodologii: cadrul EIGE și metodologia proprie MSB JE4E. Consultantul oferă îndrumare pentru alegerea metodologiei potrivite și participă, alături de echipa de lucru, la procesul de calibrare. Rezultatele tuturor analizelor efectuate rămân documentate la client.
De ce contează?
Ce probleme rezolvăm
- Roluri neclare și fișe de post neactualizate.
- Diferențe salariale greu de justificat prin criterii obiective.
- Lipsa intervalelor salariale și a regulilor de progresie.
- Promovări și ajustări salariale fără criterii comune.
- Procese de resurse umane fragmentate.
- Manageri nepregătiți pentru conversații despre salarizare.
Beneficii adiționale
Ce primești concret, în funcție de pachetul de servicii ales
- Hartă de priorități și riscuri.
- Roluri și fișe de post clarificate.
- Metodologie de evaluare documentată.
- Intervale salariale și grile de remunerare.
- Analiza diferențelor salariale.
- Politici și reguli de progresie.
- Procese de resurse umane aliniate.
- Îndrumare managerială și ghiduri de conversație.
Resursă practică pentru companii
Checklist de pregătire pentru transparența salarială
În contextul noilor cerințe privind transparența salarială, multe organizații își pun aceeași întrebare: de unde începem, concret?
Am pregătit un checklist practic, gândit pentru a ajuta companiile să facă o primă evaluare rapidă a nivelului de pregătire. Acesta te poate ajuta să vezi mai clar:
- unde există deja structură;
- unde pot apărea riscuri;
- ce merită prioritizat în perioada următoare.
Documente oficiale
Directiva (UE) 2023/970 în limba română
Proiectul legislativ L445/2026
Resurse MSB pentru implementare
